24 Fakta tentang Pelancaran Kejam Mengerikan

2024 Pengarang: Sherilyn Boyd | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2024-01-10 00:15

"Pernah cuba. Pernah gagal. Tidak kira. Cuba lagi. Gagal sekali lagi. Gagal lebih baik. "-Samuel Beckett

Dari perniagaan dot-com yang kehilangan gelembung mereka, filem-filem yang merosakkan di box office, atlet yang menyalahkan jalan ke dalam kerugian yang luar biasa, dan produk yang meletakkan telur, berikut adalah beberapa pelaburan epik yang gagal.

24. Fame Without Success

Digambarkan sebagai kereta yang mendapat kemasyhuran tetapi tidak berjaya, DeLorean futuristik telah turun dalam sejarah sebagai kereta gagal yang paling terkenal. Kereta sukan kereta keluli tahan karat yang membanggakan pintu sayap-sayap mungkin telah melakukan perjalanan masa dalam filem Kembali ke Masa Depan, tetapi pengguna tidak pernah pergi bersama untuk perjalanan. Sebaliknya, syarikat itu, yang diasaskan oleh eksekutif kereta John DeLorean pada tahun 1973, terhempas dalam masalah ketidakpedulian dan masalah aliran tunai pengguna. Syarikat itu memfailkan kebankrapan pada tahun 1982 selepas hanya mengeluarkan 9, 000 kereta.

23. Flop Masa Depan

Kegagalan epik kereta Ford Edsel adalah legenda; Bill Gates juga menilai aliran pelaburan ini sebagai kajian kes kesayangannya. Ford melabur $ 400 juta untuk melancarkan kenderaan itu pada tahun 1958. Ia bertujuan sebagai sejenis kereta futuristik baru, tetapi Amerika tidak terkesan, lebih suka kenderaan yang lebih kecil dan lebih ekonomik. Kereta masa depan tidak pernah lepas, dan ketika ia ditarik balik pasaran pada akhir 1959, Ford telah kehilangan anggaran $ 250 juta (kira-kira $ 2 bilion dalam mata wang hari ini).

22. Im-purrfect

Halle Berry mungkin telah menggunakan salah satu daripada sembilan nyawa selepas menerima Anugerah Pelakon Terbesar Golden Raspberry untuk filem Catwoman 2004 , tetapi dia bangkit semula. Pengarah Catwoman Jean-Christophe "Pitof" Comar, bagaimanapun, tidak pernah bekerja dalam industri filem sejak itu. Filem itu dianggap sebagai salah satu filem terburuk sepanjang zaman: Ia juga mengambil Anugerah Raspberry untuk Gambar Terburuk, Pengarah Terburuk dan Senario Terburuk. Dibuat untuk $ 135 juta, filem itu mengambil hanya sekitar $ 81 juta di box office.

21. Dog Fight

Tidak hanya telah memalukan suku akhir NFL Michael Vick berkhidmat masa untuk pertempuran anjing, pada 2008 dia memfailkan Bab 11 muflis dan menjual rumahnya di kawasan Atlanta. Pelaburan dalam beberapa usaha-perniagaan sewa kereta, hartanah Kanada, dan kedai wain Georgia di antara mereka-menyebabkan dia $ 6 juta dalam lubang. Vick telah bangkit kembali dalam beberapa tahun kebelakangan ini, menandatangani dengan Philadelphia Eagles pada tahun 2009 dan meletak jawatan dengan Nike pada tahun 2011.

20. Bukan Perjalanan Ini

Pada tahun 2004, para penonton bergerak dari perjalanan dengan filem Jackie Chan Sekitar Dunia dalam 80 Hari. Dibuat dengan bajet $ 140 juta, filem itu memperoleh kurang daripada separuh jumlah itu di box office.

19. Count Down

Apabila bola sepak berlari kembali Eric Dickerson bertemu Luigi DiFonzo di majlis makan malam Hall of Fame, dia menelan kisah (cukup luar biasa) yang pembiaya itu adalah Count Italia. DiFonzo meyakinkan Dickerson untuk melabur wang dengan DFJ Italia. Ternyata-siapa yang tahu? -nana niat DiFonzo kurang dari mulia. Dia adalah seorang penjahat dua kali yang menargetkan pemain NFL, dan Dickerson cepat menjadi salah satu mangsa.

18. Jet Set

Di lapangan bola keranjang, penganjur Chicago Bull dan juara NBA, Scottie Pippen melonjak, bermain bersama rakan sepasukannya, Michael Jordan. Walau bagaimanapun, di luar mahkamah, kesilapan kewangannya, termasuk pelaburannya dalam jet peribadi dan $ 3, 3 juta perkongsian hartanah South Side Chicago, telah membiarkannya dibiarkan.

17. Whoops!

Malah pelakon dan pelakon tuan rumah Whoopi Goldberg tidak dapat membuat idea ini terbang. Goldberg telah disenaraikan sebagai jurucakap untuk flooz.com, mata wang dalam talian yang ditubuhkan pada tahun 1999. Ideanya ialah mata wang dalam talian akan berfungsi seperti miles selebaran atau kad hadiah. Walaupun peruncit besar nama seperti Starbucks dan Barnes & Noble bersetuju untuk menerima wang maya, flooz menyerahkan kerugian sebanyak $ 50 juta kepada pelabur sebelum dimatikan pada tahun 2001.

16. Doomsday No More

Gambar Paramount mengambil judi bahawa filem bencana masih akan mendapat perhatian orang ramai apabila membelanjakan $ 115 juta untuk membuat The Core. Syarikat itu salah perhitungan: oleh pelepasan 2003, para penonton bergerak dari filem kiamat. Studio itu hanya membuat $ 74 juta pelaburannya.

15. Mengira Kacang

Sebelum ada flooz.com, terdapat Beenz.com. Dilancarkan pada tahun 1998, syarikat itu menaikkan hampir $ 100 juta dalam modal teroka dalam usaha membina mata wang semata-mata dalam talian. Syarikat itu membenarkan pengguna mendapatkan "sudah" untuk melayari web, membeli-belah di Internet, dan aktiviti dalam talian lain. Dikenali sebagai salah satu kegagalan dot.com yang paling hebat, Beenz dilipat pada tahun 2001.

14. Cutthroat

Cutthroat Island mengambil hanya $ 10 juta di box office di sebelah bajetnya $ 98 juta, dan filem lanun dianggap racun pejabat kotak sehingga ketibaan seorang Kapten Jack Sparrow. Menurut orang dalam industri, pengembaraan tindakan yang dibintangi Matthew Modine dan Geena Davis tidak pernah menjadi peluang untuk menjadi menguntungkan kerana terlalu mahal untuk dibuat.

13. Boo

Pada akhir tahun 1990-an, laman web British Boo.com mengambil lompatan yang bergaya, berpasangan dengan fesyen yang tinggi dan pelaburan dot-com. Dengan jualan yang lebih rendah daripada yang dijangkakan untuk pakaian fesyen berjenama, kadar pulangan yang tinggi dan antara muka pengguna yang lemah, syarikat itu meletupkan pelaburannya sebanyak $ 188 juta hanya dalam masa 18 bulan. Pada masa Fashionmall.com mengambil alih pada tahun 1999, syarikat itu telah kehilangan $ 30.8 juta ($ 42 juta hari ini).

12. Berita Reel

Pada tahun 1993, New York Times Co. membayar $ 1.1 bilion untuk Boston Globe ( sekali dalam akhbar paling berharga di dunia) dan rantaian akhbarnya. Dengan evolusi internet dan penjualan surat khabar, pelaburan menjadi beban. The Times telah menjual keping rangkaian surat khabar tetapi masih kehilangan ratusan juta daripada pelaburannya.

11. Sock it to Them

Dalam sembilan bulan, stok untuk Pets.com menjunam. Walaupun maskot syarikat itu, boneka sock, mendapat banyak perhatian, di bawah kos bekalan haiwan kesayangan dan aksesori mengambil gigitan dari garisan bawah. Bukan pemilikan 30 peratus oleh Amazon.com, pelaburan $ 50 juta, dan kempen iklan mewah yang termasuk tempat Super Bowl dapat mengekalkan syarikat ini. Haiwan.com telah menjadi anak poster untuk kegagalan dot-com.

10. Tiada COD

Webvan menaikkan $ 800 juta modal dan mempunyai harga saham $ 26 per saham pada tahun 1999. Idea dari Louis Borders (di kedai buku), syarikat itu menetapkan untuk menghantar pesanan runcit dalam masa 30 minit. Walau bagaimanapun, memulakan kos dan tindak balas yang bersemangat dari pembeli dengan cepat menetapkannya di jalan menuju azab. Pada tahun 2000, sebagai contoh, syarikat itu kehilangan $ 525 juta dan harga saham jatuh kepada sesen. Webvan diisytiharkan muflis pada tahun berikutnya.

9. Neraka Tidak

Ia dimaksudkan untuk menjadi karya. Sebaliknya, Pintu Syurga telah jatuh sebagai salah satu bencana kewangan yang paling terkenal dalam sejarah filem. Dikeluarkan pada tahun 1980, Barat ini merupakan kejutan yang luar biasa di box office, yang menghasilkan $ 3.5 juta pada anggaran pengeluaran $ 44 juta. Kejadian itu mendorong studio, Artis Amerika, ke ambang keruntuhan dan semua tetapi menghancurkan kerjaya pengarah Michael Cimino. Diselaraskan untuk inflasi, kerugian Heaven's Gate berjumlah $ 121 juta.

8. Mickey Mouse

Disney tidak dapat dipersoalkan sebagai gergasi dalam hiburan keluarga, tetapi percubaannya untuk bersaing dengan anak-anak lelaki besar Internet meninggal dunia yang mahal. Antara tahun 1999 dan 2001, Disney cuba melancarkan laman portal Internetnya sendiri, Go.com, dan dalam prosesnya telah merosot $ 2.75 bilion ($ 3.6 bilion hari ini).

7. Perniagaan Berisiko

Pangkalan pelanggan berisiko Amp'd Mobile terbukti kejatuhan muktamadnya. Walaupun pesaingnya melakukan usaha yang wajar untuk memastikan pelanggan mempunyai keupayaan untuk membayar dalam masa 30 hari, Amp'd memaksa pelanggan berpendapatan rendah dan membiarkan slaid pengebilannya untuk 90 hari. Syarikat itu bangkrut pada tahun 2007 selepas dua tahun, kehilangan $ 360 juta.

6. Terlalu Lambat

Pada tahun 1990-an, Optiva telah menghasilkan satu kaedah untuk melabelkan televisyen flatscreen dan menaikkan $ 41 juta untuk membiayai projek itu. Pada masa Optiva bersedia untuk melepaskan produk, bagaimanapun, teknologi telah menjadi usang dan minat telah merosot. Pada tahun 2005, syarikat itu menjual asetnya dan disesuaikan.

5. Di Planet Lain

Komedi sci-fi futuristik yang ditetapkan pada tahun 2087, The Adventures of Pluto Nash adalah peranan yang dibintangi oleh pelawak Eddie Murphy. Moviegoers berada di planet yang berbeza dari filem tahun 2002 ini: Pendapatan Box Office berjumlah $ 7.1 juta berbanding anggaran $ 120 juta.

4. Bebas Caj

Dari tahun 1998 hingga 2001, Kozmo.com menyediakan perkhidmatan penghantaran percuma satu jam kopi, buku, makanan, video, dan barang-barang kecil lain kepada pengguna di bandar utama AS. Walaupun perkhidmatan itu telah melanda para pelajar dan profesional muda, pelabur telah melanda lagu berjumlah $ 250 juta apabila syarikat itu beroperasi selepas tiga tahun. Syarikat itu menemui kematiannya, mungkin tidak mengejutkan, kerana ia menolak untuk mengenakan bayaran untuk penghantaran.

3. Kucing dan Tetikus

Walaupun $ 185 juta daripada pelabur seperti Coca-Cola dan General Electric, CueCat, pengimbas kod bar berbentuk kucing, tidak pernah dihubungkan dengan pengguna Internet. Dikeluarkan pada akhir 1990-an, ia direka untuk membantu pengguna mencari maklumat mengenai iklan dalam talian. Berjuta-juta pengimbas bersaiz pena dihantar secara percuma kepada pengguna di seluruh AS yang menggunakannya sebagai kertas kerja berteknologi tinggi.

2.Up dalam asap

Di dalam jerebu kempen anti-rokok sepanjang tahun 1980-an, RJ Reynolds melancarkan rokok Premier yang tidak merokok pada tahun 1988. Idea cerah itu cepat-cepat terperangkap selepas empat bulan-sebahagian besarnya kerana orang-orang enggan membelinya. Untuk menambah penghinaan kepada kecederaan, produk menjadi kegemaran pengguna dadah yang mendapati ia berguna untuk bahan selain rokok, dan RJ Reynolds melihat $ 1 bilion naik dalam asap.

1. Stinks ini

Ini benar-benar berlaku: Kembali pada tahun 1999, rakan kongsi perniagaan Joel Lloyd Bellenson dan Dexster Smith datang dengan idea untuk peranti yang akan membiarkan anda mencium Internet. Kedua-duanya mencipta iSmell, sebuah produk desktop yang mengandungi pangkalan aroma yang akan bertindak balas terhadap impuls daripada laman web dan e-mel untuk membebaskan aroma yang sesuai dengan apa yang ada di skrin. DigiScents syarikat mereka menaikkan $ 20 juta daripada beberapa nama terbesar dalam barangan pengguna. Pada tahun 2001, mereka memperkenalkan prototaip iSmell di Pameran Elektronik Pengguna di Las Vegas. Pengguna menghidu idea itu, mengakhiri cadangan berbau.